卢东亮出席中铝股份营销年中工作视频会议
【铝道】7月13日,中铝股份营销年中工作视频会议在中铝大厦召开。会议传达贯彻中铝公司和中铝股份年中工作会议精神11月煤矿机械底,全面总结上半年营销管理工作,安排部署下半年工作任务。中铝公司党组成员、副总经理、中铝股份高级副总裁卢东亮出席会议并讲话。中铝股份营销采购部负责人作了年中工作报告。会议通报了上半年营销各项指标完成情况和电解中压风机铝产品、主要原料的对标分析。遵义氧化铝和包头铝业围绕上半年工作亮点、存在的问题以及确保下半年目标完成的措施作了交流发言。
欢迎您的来电与支持!卢东亮充分肯定了中铝股份营销系统今年以来取得的成绩。他指出,靠前个成绩是提质增效机器调至水平安装后 265598 营销专项工其上、下偏差可设计人员自行肯定作,上半年实现 时间过半任务过半 ;第二个成绩是研判管材模具市场准且做到了心中有数,紧盯市场变化,并科学研判市场,应对得当;第三个成绩是内部市场交易额大幅攀升;第四个成绩是加强区域协同采购、统谈分签,通过锁定煤炭价格、增储煅后焦和纯碱等手段和措施实现采购降本,超额完成了上半年营销增效目标;第五个成绩是物流发展潜力巨大,3月份实现物流独立运行,4月份物流人员到位,5月份制订工作计划,6月份签订合作协议,7月份进行内部物流资产整合。但当前经营形势依然严峻,由于部分企业氧化铝、电解铝产能重启,原燃材料价格上涨,国内外经营环境不确定性加大等问题的出现,营销系统必须在下半年的工作中克服各种困难,以 稳准狠 的策略布局。一水管接头是稳定市场价格,避免大起大落;二是市场研判要加强,发挥团队优势;三是下手要快,抓住市场机会。同时要坚持大客户战略,加大客户信用管理,做大做强做好内部交易。营销系统要形成 想作为、会作为、能作为 的工作作风,成为客户乐于合作的伙伴,个人要成为客户乐于打交道的朋友。
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